BASF SE njoftoi masa konkrete për kursimin e kostove të fokusuara në Evropë, si dhe masat për të përshtatur strukturat e prodhimit në vendin e Verbund në Ludwigshafen (në foto/fotografi).Në nivel global, masat pritet të zvogëlojnë rreth 2600 pozicione.
LUDWIGSHAFEN, GJERMANI: Dr. Martin Brudermuller, Kryetar, Bordi i Drejtorëve Ekzekutiv, BASF SE në prezantimin e fundit të rezultateve të kompanisë njoftoi masa konkrete për kursimin e kostove të fokusuara në Evropë, si dhe masat për të përshtatur strukturat e prodhimit në vendin e Verbund në Ludwigshafen.
"Konkurrenca e Evropës po vuan gjithnjë e më shumë nga mbirregullimi, proceset e ngadalta dhe burokratike të lejeve, dhe në veçanti, kostot e larta për shumicën e faktorëve të prodhimit," tha Brudermuller.“E gjithë kjo tashmë ka penguar rritjen e tregut në Evropë në krahasim me rajonet e tjera.Çmimet e larta të energjisë tani po i vënë një barrë shtesë përfitueshmërisë dhe konkurrencës në Evropë.”
Kursime vjetore të kostove prej më shumë se 500 milionë euro deri në fund të vitit 2024
Programi i kursimit të kostos, i cili do të zbatohet në 2023 dhe 2024, fokusohet në të drejtën e strukturave të kostos të BASF në Evropë, dhe veçanërisht në Gjermani, për të pasqyruar kushtet e ndryshuara të kornizës.
Pas përfundimit, programi pritet të gjenerojë kursime vjetore të kostos prej më shumë se 500 milionë euro në zonat joprodhuese, që janë në divizionet e shërbimit, operimit dhe kërkimit dhe zhvillimit (R&D), si dhe qendrën e korporatës.Përafërsisht gjysma e kursimeve të kostos pritet të realizohet në zonën e Ludwigshafen.
Masat në kuadër të programit përfshijnë paketimin e vazhdueshëm të shërbimeve në qendra, thjeshtimin e strukturave në menaxhimin e divizionit, të drejtën e shërbimeve të biznesit si dhe rritjen e efikasitetit të aktiviteteve K&Zh.Në nivel global, masat pritet të kenë një efekt neto në rreth 2600 pozicione;kjo shifër përfshin krijimin e pozicioneve të reja, veçanërisht në qendër.
Përshtatjet në strukturat e Verbund në Ludwigshafen pritet të ulin kostot fikse me mbi 200 milion € në vit deri në fund të 2026
Përveç programit të kursimit të kostos, BASF po zbaton gjithashtu masa strukturore për ta bërë zonën e Ludwigshafenit të pajisur më mirë për konkurrencën në rritje në afat të gjatë.
Gjatë muajve të fundit, kompania kreu një analizë të plotë të strukturave të saj Verbund në Ludwigshafen.Kjo tregoi se si të sigurohet vazhdimësia e bizneseve fitimprurëse duke bërë përshtatjet e nevojshme.Një përmbledhje e ndryshimeve kryesore në sitin Ludwigshafen:
- Mbyllja e fabrikës së kaprolaktamit, një prej dy fabrikave të amoniakut dhe objekteve të lidhura me plehrat: Kapaciteti i uzinës së kaprolaktamit të BASF në Antwerp, Belgjikë, është i mjaftueshëm për t'i shërbyer kërkesës së tregut të kapur dhe tregtar në Evropë në vijimësi.
Produktet me vlerë të lartë të shtuar, të tilla si aminat standarde dhe të specializuara dhe biznesi Adblue®, nuk do të ndikohen dhe do të vazhdojnë të furnizohen nëpërmjet fabrikës së dytë të amoniakut në zonën e Ludwigshafen.
- Reduktimi i kapacitetit të prodhimit të acidit adipik dhe mbyllja e fabrikave për cikloheksanol dhe cikloheksanon si dhe hirin e sodës: Prodhimi i acidit adipik në ndërmarrjen e përbashkët me Domo në Chalampe, Francë, do të mbetet i pandryshuar dhe ka kapacitet të mjaftueshëm – në mjedisin e ndryshuar të tregut – për të furnizuar biznesin në Evropë.
Cikloheksanoli dhe cikloheksanoni janë prekursorë për acidin adipik;bima e hirit të sodës përdor nënprodukte të prodhimit të acidit adipik.BASF do të vazhdojë të operojë fabrikat e prodhimit të poliamidit 6.6 në Ludwigshafen, të cilat kanë nevojë për acid adipik si pararendës.
- Mbyllja e uzinës TDI dhe impiantet pararendëse për DNT dhe TDA: Kërkesa për TDI është zhvilluar vetëm shumë dobët veçanërisht në Evropë, Lindjen e Mesme dhe Afrikë dhe ka qenë dukshëm nën pritshmëritë.Kompleksi TDI në Ludwigshafen është shfrytëzuar më pak dhe nuk ka përmbushur pritshmëritë për sa i përket performancës ekonomike.
Kjo situatë është përkeqësuar më tej me rritjen e ndjeshme të kostove të energjisë dhe shërbimeve.Klientët evropianë të BASF do të vazhdojnë të furnizohen në mënyrë të besueshme me TDI nga rrjeti global i prodhimit të BASF me fabrika në Geismar, Luiziana;Yeosu, Koreja e Jugut;dhe Shangai, Kinë.
Në total, 10 për qind e vlerës së zëvendësimit të aseteve në kantier do të ndikohet nga përshtatja e strukturave të Verbund - dhe me gjasë rreth 700 pozicione në prodhim.Brudermuller theksoi:
“Ne kemi shumë besim se do të jemi në gjendje t'u ofrojmë shumicës së punonjësve të prekur punësim në fabrika të tjera.Është shumë në interesin e kompanisë të ruajë përvojën e tyre të gjerë, veçanërisht pasi ka vende të lira pune dhe shumë kolegë do të dalin në pension në vitet e ardhshme.”
Masat do të zbatohen hap pas hapi deri në fund të vitit 2026 dhe pritet të ulin kostot fikse me më shumë se 200 milionë euro në vit.
Ndryshimet strukturore do të çojnë gjithashtu në një reduktim të ndjeshëm të kërkesës për energji dhe gaz natyror në zonën e Ludwigshafen.Rrjedhimisht, emetimet e CO2 në Ludwigshafen do të reduktohen me rreth 0.9 milionë tonë metrikë në vit.Kjo korrespondon me një reduktim prej rreth 4 përqind në emetimet globale të CO2 të BASF.
“Ne duam ta zhvillojmë Ludwigshafen në vendin kryesor të prodhimit të kimikateve me emetim të ulët në Evropë,” tha Brudermuller.BASF synon të sigurojë furnizime më të mëdha me energji të rinovueshme për zonën e Ludwigshafen.Kompania planifikon të përdorë pompa nxehtësie dhe mënyra më të pastra për të gjeneruar avull.Përveç kësaj, do të zbatohen teknologji të reja pa CO2, si elektroliza e ujit për të prodhuar hidrogjen.
Më tej, me prioritetet e kompanisë për përdorimin e parave të gatshme dhe në funksion të ndryshimeve të thella në ekonominë globale gjatë vitit 2022, Bordi i Drejtorëve Ekzekutiv të BASF SE ka vendosur të ndërpresë programin e riblerjes së aksioneve përpara afatit.Programi i blerjes së aksioneve synohej të arrinte një vëllim deri në 3 miliardë euro dhe të përfundonte më së voni deri më 31 dhjetor 2023.
Koha e postimit: Mar-20-2023